2025.07.16
OJTの効果が出ない原因と改善法〜人的資本ROIを最大化する組織戦略〜
ざっくりのあらすじ 1. OJTは人的資本投資の大部分を占めるが、部下に行動変容が起きていないケースが多い 2. 戦略のないOJT、教育への投資不足、振り返りの時間が確保されない、あいまいな評価基準により、社員の経験が学...
Column
コラム
2024.06.26
部下を成功に導く！ フィードバックの3つの黄金ルール
ざっくりのあらすじ １．人材開発やリスキリングの推進にあたり、上司から部下へのフィードバックの質の向上や強化が求められている。 ２．フィードバックの効果を高めるには、「フィードアップ」「フィードバック」「フィードフォワー...
2024.06.06
インストラクショナルデザイン ～教え方にはルールがある！？～
VUCA時代と言われて久しいですが、ビジネスを取り巻く環境が複雑化し将来の予測も難しい昨今、研修や人材育成に難しさを感じている方も多いのではないでしょうか？ 「自分が過去に経験したことのある内容であれば研修ができるが、経...
2022.07.15
今年後半と来年の企業教育の設計 考えるなら「今！」
2022年の御社の人材育成の計画は順調に進んでいらっしゃいますか？そして、2023年もそろそろ視野に入ってきている頃かと思います。 今回は、今年のラストスパート、そして来年をしっかりと見据えて教育設計をしていくのにぴった...
2022.03.11
マネジャーのOJTにおける指導スキルに関する代表的なお悩み2つ。
①コーチングを進めて貰いたいがコーチングスキルを知らないこともあって、一方的に頭ごなしに指導しちゃうマネージャーが多くて困っているんですよね。 ②マネジャーにコーチングを学ばせはじめたら、「とにかく質問」「質問しなき...
2020.06.26
伝えたいことから研修づくりしてませんか？
私はもともと、弊社のコアサービスである教育工学分野とはまったく無縁の業界から転職してきました。 リープでは営業およびトレーニング作成に携わっており大変充実した業務を行っているのですが、入社してすぐの頃、お客様の問い合わせ...
2020.05.22
社員の育成の「効率的」な設計方法とは？
企業の研修担当の方や、部下の育成を担っている上司の方々にとって、 研修が時間通りに終わらない…ということで悩まれたことが1度はあるのではないでしょうか？ 社会人経験の長い方は、受講者としてそのような研修を経験...
2020.05.13
効果的な学びの９つのプロセス
部下教育や新入社員研修など社内教育・設計をするとき、構成に悩んだ事はありませんか？ どのように部下育成・後輩指導をするのが良いのだろうか？ 学習者にとって効果的な研修をするには？ なんとなく経験的に流れは分かっていても、...
2020.03.26
目標設定の仕方によって部下の行動が変わる！ 曖昧な目標を具体的にして行動変容を促進しよう
2024年10月17日更新 ざっくりのあらすじ 1. 部下の行動が変わらない原因は、しばしば曖昧な目標設定にある 2. 目標は観察可能な行動で表現し、評価条件と合格基準を加えて具体化する 3. 明確な目標設定をすることで...
2019.11.20
部下指導に必要な４つのステップ
営業担当者の指導・育成に困っていませんか？ 営業職であれば指導・育成の一環として部下の営業に同行し部下の営業活動に対して現場でアドバイスや指摘することも多いかと思います。 教え方にはルールがある！？「インストラクショナル...
2019.10.30
部下育成がうまくいかない？ マネージャーに求められる『構造化スキル』とは
2025年3月13日更新 ざっくりのあらすじ 1. マネージャーの指導力不足の背景の一つにマネージャーの「構造化スキル」の欠如があり、経験を部下に適切に伝えられていない可能性がある 2. 「構造化」とは情報を整理・分解し...
2019.10.21
K・K・Dのままでは、課題はいつまでたっても課題
K・K・Dはビジネスでも有効？ 「K・K・D」は、「経験（K）」「勘（K）」「度胸（D）」を意味します。 スポーツの世界では良い意味で捉えられる言葉です。 訓練で習熟していくという観点では、ビジネスでも共通することのよう...
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