2025.06.20
コーチング研修が実を結ばない3つの要因
ざっくりのあらすじ 1. コーチングは研修で“学ぶ”だけでは定着せず、現場で“使える”仕組みづくりが必要 2. 実践されない背景には、「良いコーチングを受けたことがない」「振り返りの仕組みがない」「成果が見えない」の3つ...
Column
コラム
2025.06.12
研修の効果を現場で測れていますか？「レベル３」の壁を超える
ざっくりのあらすじ 1. 研修効果を測るうえで、行動変容（レベル3）の評価は見過ごされがちである 2. 現場からの協力を得られない、リソース不足という理由でレベル3の検証が難しいケースが多い 3. 企画段階からレベル3を...
2024.08.23
‟マインド″ を育成するための５つのステップ
ざっくりのあらすじ １．マインドの育成は、多くの組織の課題である ２．ガニェの学習成果の5分類では、マインドを「態度」として位置づけている ３．マインドはガニェの学習成果の5分類の中で最もアプローチが難しい学習領域だが、...
2024.05.09
えっ？「できる」かどうかを確かめるのが評価じゃないの…！？
ざっくりのあらすじ １．現代の企業内教育では、研修の時間制限、オンライン実施による理解度の不確かさなど、研修も生産性向上が求められている。 ２．「学習」効果を測るテストには、前提テスト、事前テスト、事後テストの３種類があ...
2023.05.24
新しい知識のINPUTの“はじめ”にできる！「先行オーガナイザー」活用法
ざっくりのあらすじ 1.「先行オーガナイザー」は、学習者が新情報を理解し、既存の知識に組み込むための教授法である 2.「説明オーガナイザー」は学習の流れと目的を明示し、「比較オーガナイザー」は対比的な示し方で理解を促進す...
2022.10.07
【イベントレポート】ペイシェント・セントリシティを実現する問題解決型ディテーリングとは～旭化成ファーマ様の事例より～
2022年9月 30日 Medinew(運営：医薬情報ネット株式会社)主催の Medinew Digital Marketing Day2022Autumnにて 旭化成ファーマ株式会社医薬学術支援部教育研修グループ長でい...
2022.07.15
今年後半と来年の企業教育の設計 考えるなら「今！」
2022年の御社の人材育成の計画は順調に進んでいらっしゃいますか？そして、2023年もそろそろ視野に入ってきている頃かと思います。 今回は、今年のラストスパート、そして来年をしっかりと見据えて教育設計をしていくのにぴった...
2022.03.30
顧客はいつも『問題解決』を求めている
「お客さまとの商談で何を話せば良いのかわからない。」 「プロモーションコードや社内規制が厳しくて、ディテーリング(*)でうまく話を進めることができない。」 「お客さまが忙しくてなかなかアポイントが取れない。そもそも面会し...
2022.03.14
トレーニングのコスパを考える！「ROI」という視点
「あれ？このトレーニングって、なんのためにやってるんだっけ？？」 あなたがトレーニングなど学習コンテンツの見積書をベンダからとったときに、高いか、安いのか、どうやって判断しますか？ 相見積りをとって比較しますか？ そのベ...
2021.11.26
「学びになった！（by受講者）」で研修成功？研修効果を適切に測り成果を可視化！
リープに入社しインストラクショナルデザインの考え方を知る中で、 今までの自分が経験してきた「学び」を振り返る機会が増えたと感じている早川です。 以前勤めていた会社で、新人さんの研修を担当したことがありました。 1on1研...
2021.10.08
学びの現在地の確認をしていますか？
皆さんは、地図を読むのは得意ですか？私は、苦手です。 しかし、現在は地図が苦手な私でもとっても便利なツールがたくさん出ています。それはナビ！！ スマホや車など、ナビ無しで生きることはもう難しくなってしまうくらい活用してい...
2021.08.26
即戦力育成研修の中身【リープの事例紹介】
先日、弊社内で主に新入社員向けに「オンライン研修オペレーション入門」という研修が実施されました。 内容は、オンライン研修の実施に必要となる、各種ツールの使い方や気を付けるべき点などについての研修でした。 （私は、今回の研...
2021.08.05
今流行りのセールスイネーブルメントってご存知ですか？
弊社では、人材育成・教育をカガクするインストラクショナルデザイン(ID)を中心としたサービスを提供しておりますが、数年前からセールスをカガクするセールスイネーブルメントといった、営業部門おける人材育成の考え...
2021.06.03
後悔先に立たず。研修受講者の行動が変わらない原因はココにあった！
心血を注いだ研修。 受講者たちはできなかったことができるようになっていて、目をキラキラさせて、やる気に満ちている。 「現場でもやってみます！」 そんなアンケート結果も得ることができ、これは期待できそうだと思えた研修があっ...
2021.01.28
上手く行かないグループワーク。目的を盛り込み過ぎてませんか？
対面ではなく、オンライン環境でのトレーニングがスタンダードになりつつある昨今。 オンライン環境は対面と異なり、意思疎通が行き届きにくい部分があるため、グループワークにもより一層工夫が必要となっております。 ご参考：事例解...
2020.12.04
ARCSによる動機づけで誤解しやすいポイント3選
研修設計する上で、大切なことが抜けていました・・・ 私は研修設計する上で、メーガーの3つの質問や4段階評価モデルなどを意識しているのですが、中でもARCSを意識し、研修受講者の動機づけを行っています。 つい先日大変ありが...
2020.06.12
研修はテストとアンケートの両方でしっかり効果測定しよう！
研修の効果をきちんと把握していますか？ 今回は、効果的・効率的・魅力的な研修を実現する適切な効果測定のポイントをお伝えします。 中身充実より「研修評価」を先に考える 「受講者はきちんと学べているだろうか」「教えた内容があ...
2020.05.22
社員の育成の「効率的」な設計方法とは？
企業の研修担当の方や、部下の育成を担っている上司の方々にとって、 研修が時間通りに終わらない…ということで悩まれたことが1度はあるのではないでしょうか？ 社会人経験の長い方は、受講者としてそのような研修を経験...
2020.01.21
研修効果を高めるオープニングのコツ
今回は、ワークショップデザインの観点から会議や研修のオープニングのコツをまとめました。 最初と最後は記憶に残りやすい！ たとえ会議や研修のメンバー、形式が同じでも、参加者の心境や状態は毎回異なります。 その瞬間瞬間で、抱...
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