2026.04.09
AIで3日間迷走し、自分で3時間で完成した話「思考の生焼け」という新しいパフォーマンス問題
ざっくりのあらすじ 1. 思考の核がないままAIに任せてしまうと「それらしいアウトプット」だけが出来上がり「思考の生焼け」状態となりがちである 2. 知的技能を鍛えることなくAIを用いた結果起こりがちな「思考の生焼け」は...
Column
コラム
2025.08.07
「実務スキルの構造化」で人材育成の時間を劇的に短縮する
ざっくりのあらすじ 1. 変化の激しいビジネス環境において、多くの企業が人材育成に関する課題に直面している 2. 従来のKKD（経験・勘・度胸/惰性）に頼るOJTでは、スキル習得には時間がかかる上に個人差も大きくなってい...
2025.05.22
戦略が腹落ちする組織をつくる ― 戦略理解度テストのススメ
ざっくりのあらすじ 1. 「伝わったか」を定量化する仕組みづくり（戦略理解度テストの設計と実施）が、組織の戦略実行力を引き上げる一手となる 2. 戦略は「伝える」だけでは不十分で、理解度を測らなければ社員への浸透度は分か...
2025.04.22
リーダーシップ理論のBig5～もう「自分には向いてない」と言わせない～
ざっくりのあらすじ 1. リーダーシップは生まれ持った「才能」や「性格」ではなく、実は理論と経験を通じて後天的に習得できるスキルである 2. リーダーシップ理論の５つの主要理論（特性理論、行動理論、条件適合理論、変革型リ...
2025.01.23
あなたの話は本当に伝わっていますか？デリバリースキルを鍛える～ビヘイビア編～
ざっくりのあらすじ 1. デリバリースキルは、ビジュアル、ボーカル、ビヘイビア、バーバルの4つの要素に分類できる 2. 特にビヘイビア（立ち振る舞い）はガニェの学習成果の5分類では「運動技能」に分類され、実演と練習で向上...
2024.08.23
‟マインド″ を育成するための５つのステップ
ざっくりのあらすじ １．マインドの育成は、多くの組織の課題である ２．ガニェの学習成果の5分類では、マインドを「態度」として位置づけている ３．マインドはガニェの学習成果の5分類の中で最もアプローチが難しい学習領域だが、...
2022.08.25
指示や命令でマインドを変えるのは不可能!? 実現可能なアプローチとは？
「こういうふうにやって」と教えても、なかなかその通りにやってくれない、やり方は教えたのに……。 部下や後輩を指導されたことがあれば、一度はこんな経験があるのではないでしょうか。 部下に対して何らかの行動変容を求める際、言...
2022.04.06
次の時代を生き抜くための基礎力を鍛えよう ～問題解決力の高め方～
『ラーニング・アジリティ』という言葉をご存じですか？ ラーニング・アジリティとはコンサルティングファームのコーン・フェリー社が掲げる組織・人事のコンセプトの中で、“優れたリーダーの資質”として挙げられているものです。 「...
2022.03.03
あなたの話は本当に伝わっていますか？デリバリースキルを鍛える～ボーカルスキル編～
インストラクショナルデザインで効果的・効率的・魅力的な教え方をお伝えしている弊社ですが、「デリバリースキル」にも力を入れています。 何故なら、教える内容がどれほどよかったとしても、相手に伝わらなければ何の意味もないからで...
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