Column

コラム

2025.07.16

OJTの効果が出ない原因と改善法〜人的資本ROIを最大化する組織戦略〜

ざっくりのあらすじ 1. OJTは人的資本投資の大部分を占めるが、部下に行動変容が起きていないケースが多い 2. 戦略のないOJT、教育への投資不足、振り返りの時間が確保されない、あいまいな評価基準により、社員の経験が学...

OJT / コーチング / フレームワーク / マネジメント / 人材育成 / 学習支援 / 教育設計

2025.06.20

コーチング研修が実を結ばない3つの要因

ざっくりのあらすじ 1. コーチングは研修で“学ぶ”だけでは定着せず、現場で“使える”仕組みづくりが必要 2. 実践されない背景には、「良いコーチングを受けたことがない」「振り返りの仕組みがない」「成果が見えない」の3つ...

コーチング / パフォーマンス評価・設計 / ビジネススキル / フレームワーク / マネジメント / 人材育成 / 可視化・体系化 / 教育設計 / 教育評価 / 研修効果

2025.06.12

研修の効果を現場で測れていますか？「レベル３」の壁を超える

ざっくりのあらすじ 1. 研修効果を測るうえで、行動変容（レベル3）の評価は見過ごされがちである 2. 現場からの協力を得られない、リソース不足という理由でレベル3の検証が難しいケースが多い 3. 企画段階からレベル3を...

インストラクショナルデザイン / フレームワーク / 人材育成 / 教育設計 / 教育評価 / 研修効果
2024年コラムベスト５

2024.12.12

2024年リープコラム　アクセスランキング「ベスト５」

いつも、リープのコラムをご覧いただき、ありがとうございます。 早いもので2024年も終わりに近づいて参りました。今年はどんな年だったでしょうか。 2024年は様々な出来事が重なった幕開けでした。 日本国内外の政治や経済に...

インストラクショナルデザイン / パフォーマンス評価・設計 / フレームワーク / 教育設計 / 教育評価
ID第一原理_アイキャッチ

2024.08.09

上司も部下も研修部も今すぐ使える！“デキる”の大原則『メリルのID第一原理』

ざっくりのあらすじ １．インストラクショナルデザインには、その多くの理論に共通する基本原理をまとめた“第一原理”がある ２．M・デイビッド・メリルが提唱したID第一原理は5つの要素（問題、活性化、例示、応用、統合）で構成...

インストラクショナルデザイン / フレームワーク / 人材育成 / 学習支援 / 教育設計

2024.06.26

部下を成功に導く！ フィードバックの3つの黄金ルール

ざっくりのあらすじ １．人材開発やリスキリングの推進にあたり、上司から部下へのフィードバックの質の向上や強化が求められている。 ２．フィードバックの効果を高めるには、「フィードアップ」「フィードバック」「フィードフォワー...

OJT / コーチング / フレームワーク / リスキリング / リフレクション / 人材育成 / 学習支援 / 振り返り / 教育設計

2024.02.20

職場の問題解決を通じてチームで学ぶ「アクションラーニング」

2025年9月5日更新 ざっくりのあらすじ 1. 企業は人材育成に力を入れているが、研修が実務で活かされない、やらされ感があるなどの問題が多数存在する。 2. 「アクションラーニング」は、実際の問題を小グループで解決しな...

パフォーマンス評価・設計 / ビジネススキル / フレームワーク / 人材育成 / 営業力強化 / 戦略立案 / 教育設計

2022.12.19

2022年リープのブログランキングTOP5

いつもリープのブログをお読みいただきありがとうございます。 年末がさしかかってきました。 2022年はどんな年でしたか？？ 今年もリープはたくさんのブログをアップさせていただきました。 おかげさまで、記事数も100記事を...

インストラクショナルデザイン / パフォーマンス評価・設計 / ビジネススキル / フレームワーク / ランキング / 対話の構造 / 教育設計

2022.06.30

結果主義では目の前の課題を解決できない！？ 成功する組織は「関係性の質」を高めている

動画版は上の画像をクリックしてご覧いただけます 昨今は成果主義が浸透し、ビジネスにおいては業種・業界問わず「仕事は結果がすべて。プロセスは関係ない」と考える人も多くなっているかと思います。しかし、プロセスを振り返り、上司...

ビジネススキル / フレームワーク / 人材育成 / 商談力 / 対話の構造

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