2026.07.07
「予算がないから」は本当か？―研修企画で陥りがちな2つの罠と処方箋
ざっくりのあらすじ 1. 研修企画が却下される背景には「思い込みの研修」「やりっぱなしの研修」という罠がある 2. それぞれの罠には、HPIによる原因分析やルーブリック実装という明確な処方箋がある 3. HP...
Column
コラム
2026.06.09
【事例紹介】”考え方の共通言語”が、組織を次のステージへ。LTLファーマ株式会社のマネジャー育成プログラム
キャリア採用が中心の組織では高い専門性を持つメンバーが揃っていながら、物事の捉え方や考え方の前提が異なることも少なくありません。そして組織が大きくなるにつれて、そのズレは少しずつ「歪み」となって表れてくることも。 ロング...
2026.05.20
支店長の迷いを紐解く Vol.3 緊急ではないけれど、大切なこと～コンセプチュアルスキルが、組織の未来をつくる～
今回お話を伺ったのは・・ 永田 寿夫 リープ株式会社 顧問（フェロー） 認定プロフェッショナル コーチ。 外資系製薬企業３社で営業本部長を歴任し、現在は、リープ株式会社にてフェロー（顧問）として、顧客企業のリーダーシップ...
2025.12.09
営業マネジャーが陥りやすい「コーチングの誤解」３選
ざっくりのあらすじ 1. 多くのマネジャーが悩む「部下が育たない」原因の多くは、良かれと思って行っている「コーチングへの誤解」にある 2. 本来のコーチングとは、GROWモデル等の対話を通じて部下の「経験学習」を回し、自...
2025.07.16
OJTの効果が出ない原因と改善法〜人的資本ROIを最大化する組織戦略〜
ざっくりのあらすじ 1. OJTは人的資本投資の大部分を占めるが、部下に行動変容が起きていないケースが多い 2. 戦略のないOJT、教育への投資不足、振り返りの時間が確保されない、あいまいな評価基準により、社員の経験が学...
2025.06.20
コーチング研修が実を結ばない3つの要因
ざっくりのあらすじ 1. コーチングは研修で“学ぶ”だけでは定着せず、現場で“使える”仕組みづくりが必要 2. 実践されない背景には、「良いコーチングを受けたことがない」「振り返りの仕組みがない」「成果が見えない」の3つ...
2025.06.12
研修の効果を現場で測れていますか？「レベル３」の壁を超える
ざっくりのあらすじ 1. 研修効果を測るうえで、行動変容（レベル3）の評価は見過ごされがちである 2. 現場からの協力を得られない、リソース不足という理由でレベル3の検証が難しいケースが多い 3. 企画段階からレベル3を...
2024.12.12
2024年リープコラム アクセスランキング「ベスト５」
いつも、リープのコラムをご覧いただき、ありがとうございます。 早いもので2024年も終わりに近づいて参りました。今年はどんな年だったでしょうか。 2024年は様々な出来事が重なった幕開けでした。 日本国内外の政治や経済に...
2024.08.09
上司も部下も研修部も今すぐ使える！“デキる”の大原則『メリルのID第一原理』
ざっくりのあらすじ １．インストラクショナルデザインには、その多くの理論に共通する基本原理をまとめた“第一原理”がある ２．M・デイビッド・メリルが提唱したID第一原理は5つの要素（問題、活性化、例示、応用、統合）で構成...
2024.06.26
部下を成功に導く！ フィードバックの3つの黄金ルール
ざっくりのあらすじ １．人材開発やリスキリングの推進にあたり、上司から部下へのフィードバックの質の向上や強化が求められている。 ２．フィードバックの効果を高めるには、「フィードアップ」「フィードバック」「フィードフォワー...
2024.02.20
職場の問題解決を通じてチームで学ぶ「アクションラーニング」
2025年9月5日更新 ざっくりのあらすじ 1. 企業は人材育成に力を入れているが、研修が実務で活かされない、やらされ感があるなどの問題が多数存在する。 2. 「アクションラーニング」は、実際の問題を小グループで解決しな...
2023.06.08
組織の活性化にもつながる リフレクション（内省）
ざっくりのあらすじ 1. リフレクションの重要性 リフレクションは仕事や自身の活動から、知識やスキルを広げる、つまり学びを促進するためのプロセスである。VUCAの時代において特に重要であり、様々な意思決定の質を向上させる...
2022.12.19
2022年リープのブログランキングTOP5
いつもリープのブログをお読みいただきありがとうございます。 年末がさしかかってきました。 2022年はどんな年でしたか？？ 今年もリープはたくさんのブログをアップさせていただきました。 おかげさまで、記事数も100記事を...
2022.07.29
顧客と価値を創り出す ～サービスドミナントロジック～
2025年4月25日更新 ざっくりのあらすじ 1. サービスドミナントロジックとは企業が提供する価値は、モノやサービスの機能だけでなく、顧客との共創によって生まれるという考え方である 2. 従来のビジネスでは企業が価値を...
2022.06.30
結果主義では目の前の課題を解決できない！？ 成功する組織は「関係性の質」を高めている
動画版は上の画像をクリックしてご覧いただけます 昨今は成果主義が浸透し、ビジネスにおいては業種・業界問わず「仕事は結果がすべて。プロセスは関係ない」と考える人も多くなっているかと思います。しかし、プロセスを振り返り、上司...
2022.06.15
PDCAでは生き残れない！？PDCAに代わる思考法とは
2024年12月5日更新 ざっくりのあらすじ 1. PDCAサイクルは高度成長期に効果を発揮したが、VUCAの時代では限界が見え始めている 2. シリコンバレーなどの革新的企業では、OODAループ（観察→状況判断→意思決...
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