2022.09.30
VUCA時代のマネージャーと部下の新しい関係性 シェアド・リーダーシップ
VUCAといわれる時代となり久しいですが、時代と共に求められるリーダーシップの形が大きく変わってきています。 価値観の多様化が進み、ワークライフバランスを重視する人も増加。誰もが仕事を最優先したり、上昇志向を持っていたり...
Column
コラム
2022.09.15
部下のスキルとパフォーマンス向上を促進！GROWモデル
コーチングは、キャリア支援のみならず、業務上のスキルを伸ばす、出来るスキルを増やす業務で必要なパフォーマンスを向上させるといった、具体的なスキル育成やパフォーマンス向上の支援の場面でも使うことができます。 部下のスキル育...
2022.08.31
【イベントレポート】 測る力が組織を変える～横河電機様の事例より～
2022年7月14日、東京国際フォーラムで行われたイベント「ヒューマンキャピタル2022／ラーニングイノベーション2022」内で横河電機株式会社の勝木雅人氏と三枝澄絵氏と弊社・荒木が共同講演を行いました。勝木氏とは「HR...
2022.08.31
「リスキリング」をしないのは「リスキー」です
世界的に「リスキリング」という言葉が話題になっています。日本では2021年頃からよく耳にするようになってきました。 では、「リスキリング」とは一体どのようなもので、どのように企業内で進めていけばよいのでしょうか。 記事後...
2022.08.25
指示や命令でマインドを変えるのは不可能!? 実現可能なアプローチとは？
「こういうふうにやって」と教えても、なかなかその通りにやってくれない、やり方は教えたのに……。 部下や後輩を指導されたことがあれば、一度はこんな経験があるのではないでしょうか。 部下に対して何らかの行動変容を求める際、言...
2022.08.17
【リープブログ劇場】『がんばれマナ！』第1話：学ぶって難しい
今回のブログの主人公は、リープ株式会社に入社して数か月、周りに支えられながら日々勉強に追われているマナ。新入社員の皆さんも新入社員教育に携わる皆さんも、新人マナの奮闘ぶりと共にインストラクショナルデザインについて学んでみ...
2022.08.02
人的資本経営の視点から考える「戦略的な人材育成」
「人的資本経営」への関心が高まっています。もしかしたら、あなたの会社でも、「人的資本経営」の実現のために人材の育成方法を変えていく、というお話があった（これからある）かもしれません。しかし、こんな風にお感じの方もいらっし...
2022.07.29
顧客と価値を創り出す ～サービスドミナントロジック～
2025年4月25日更新 ざっくりのあらすじ 1. サービスドミナントロジックとは企業が提供する価値は、モノやサービスの機能だけでなく、顧客との共創によって生まれるという考え方である 2. 従来のビジネスでは企業が価値を...
2022.07.15
今年後半と来年の企業教育の設計 考えるなら「今！」
2022年の御社の人材育成の計画は順調に進んでいらっしゃいますか？そして、2023年もそろそろ視野に入ってきている頃かと思います。 今回は、今年のラストスパート、そして来年をしっかりと見据えて教育設計をしていくのにぴった...
2022.07.07
あなたの部下への「教え方」、間違っていませんか？
という前に… 新入社員はもちろん、部署変更や昇格などで新しい仕事にチャレンジする人、自社製品やサービスを使用する顧客など、誰かに何かを「教える」ことは、ビジネスパーソンであれば毎日のように実施されている方は...
2022.06.30
結果主義では目の前の課題を解決できない！？ 成功する組織は「関係性の質」を高めている
動画版は上の画像をクリックしてご覧いただけます 昨今は成果主義が浸透し、ビジネスにおいては業種・業界問わず「仕事は結果がすべて。プロセスは関係ない」と考える人も多くなっているかと思います。しかし、プロセスを振り返り、上司...
2022.06.15
PDCAでは生き残れない！？PDCAに代わる思考法とは
2024年12月5日更新 ざっくりのあらすじ 1. PDCAサイクルは高度成長期に効果を発揮したが、VUCAの時代では限界が見え始めている 2. シリコンバレーなどの革新的企業では、OODAループ（観察→状況判断→意思決...
2022.06.09
ブログ更新｜そのトレーニング、過保護になっていませんか？
営業部門の意向も組んで、インストラクショナルデザインに沿って、事前学習からフォローアップまでトレーニングを隅々まで設計して準備万端！でもいざプログラムを進めてみると「思ったよりもうまくいかないな…」と感じることはありませ...
2022.06.09
そのトレーニング、過保護になっていませんか？
営業部門の意向も組んで、インストラクショナルデザインに沿って、事前学習からフォローアップまでトレーニングを隅々まで設計して準備万端！でもいざプログラムを進めてみると「思ったよりもうまくいかないな…」と感じる...
2022.05.27
IDは本当にスゴかった！？ インストラクショナルデザインの活用事例をご紹介
2022年5月20日（金）、日本の人事部主催「HRカンファレンス2022-春-」にて、横河電機株式会社のフェローでいらっしゃる勝木 雅人様と弊社代表の荒木 恵による合同講演を行いました。 タイトルは「経験や勘に頼らない『...
2022.05.20
教育設計の本質を突く！メーガーの3つの質問
2025年5月8日更新 ざっくりのあらすじ 1. メーガーの3つの質問は、教育や研修の設計において「目標設定」「評価方法」「実施方法」の観点から質を向上させるフレームワークである 2. 研修やトレーニングでは、単なる知識...
2022.05.09
経験や勘に頼らない「エビデンスベースドラーニング」のススメ｜イベント情報
日本の人事部主催「HRカンファレンス2022春」の講演に、弊社代表・荒木が登壇！ 『経験や勘に頼らない「エビデンスベースドラーニング」のススメ熱意型育成から脱却する手法と実践事例』と題し、パフォーマンス評価やデータの活用...
2022.04.06
次の時代を生き抜くための基礎力を鍛えよう ～問題解決力の高め方～
『ラーニング・アジリティ』という言葉をご存じですか？ ラーニング・アジリティとはコンサルティングファームのコーン・フェリー社が掲げる組織・人事のコンセプトの中で、“優れたリーダーの資質”として挙げられているものです。 「...
2022.03.30
顧客はいつも『問題解決』を求めている
「お客さまとの商談で何を話せば良いのかわからない。」 「プロモーションコードや社内規制が厳しくて、ディテーリング(*)でうまく話を進めることができない。」 「お客さまが忙しくてなかなかアポイントが取れない。そもそも面会し...
2022.03.23
あなたの話は本当に伝わっていますか？ ～対話のルール編～
「この前も言ったでしょ！何度言わせるの！！」 「言ったじゃないか！何度同じことを言わせるんだ！！」 このような言葉を口に出すことは難しくなった昨今ですが、心の中ではこのような言葉を叫びながら 「一生懸命伝えているのに…な...
2022.03.14
トレーニングのコスパを考える！「ROI」という視点
「あれ？このトレーニングって、なんのためにやってるんだっけ？？」 あなたがトレーニングなど学習コンテンツの見積書をベンダからとったときに、高いか、安いのか、どうやって判断しますか？ 相見積りをとって比較しますか？ そのベ...
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