タレントマネジメント

単なる個別の研修の提供にとどまらず、組織の経営戦略と人材のポテンシャルを連動させるための包括的なアプローチです。次世代リーダーの選抜や適材適所の配置など、組織全体の目標達成に向けた人材の最適化を目指します。 実務において、研修担当部門はタレントマネジメントの枠組みの中で、従業員一人ひとりのキャリアプランやコンピテンシー評価と連動した「個別化された育成プログラム（教育的介入）」を提供し、組織開発に直接的に貢献する戦略的パートナーとしての役割を担うことが求められます。