ブレインストーミング

複雑な問題を解決したり、新しいアイデアを生み出したりする際に用いられます。「他人の意見を批判しない」「自由奔放な発言を歓迎する」「質より量を求める」「他人のアイデアに便乗して結合・改善する」という4つの基本原則があります。 実務においては、研修のニーズ分析で現場の課題を洗い出す際や、プロジェクト学習（PBL）において学習者同士が協同して解決策を探る際など、アクティブラーニングの様々な場面で初期のアイデア出しのツールとして活用されます。出されたアイデアは、その後KJ法などで構造化されます。