研修開発専門家コンピテンシー

米国の人材開発機構であるATD（旧ASTD）などが提唱しているモデルが代表的です。現代の研修担当者には、単に「教え方が上手い」というだけでなく、パフォーマンス改善、インストラクショナルデザイン、学習テクノロジの活用、学習インパクトの評価、チェンジマネジメントなど、幅広い専門領域における能力が要求されます。 実務において、人材育成部門のスタッフが自らのスキルレベルを客観的に評価し、単なる研修運営の事務局から、経営に貢献する「戦略的ビジネスパートナー」へと自己成長（熟達化）していくためのキャリア開発の指針として活用されます。