貢献構想メモ

・資金調達3モデルを用いて研修部門の現状を分析し、長所と短所を明らかにする。
・人材開発バリューチェーンを用いて、研修部門が組織に果たす役割を明らかにする。
・能力開発の自己責任原則の観点から、組織と構成員との関係の現状を分析し、現状を改善するための今後の施策を提案する。
・組織文化の競合価値観フレームワークを用いて、組織の特徴を分析し、それを踏まえた研修のあり方を提案する。
・研修担当者が組織で担うべき役割がどのように変化してきたかを明らかにする。
・研修担当者の職能世界標準に照らして、自分の実力の自己評価ができている。
・自分が研修担当のプロとして成長するための行動計画を立案する。