ブログ更新!| ガッツで克服できないマネージャーのスキル「カッツ理論」
近年注目を集めている「カッツ・モデル」をご存じですか?
組織マネジメントや人材育成に関わるマネージャーに求められるのは、「ガッツ」ではなく「カッツ」です!
カッツ・モデルとは??
マネジメント層に必要な能力を、階層ごとに明示したモデルです。
カッツ・モデルが力を発揮する領域は、人材育成の計画策定や組織開発の方針策定、研修内容の策定などです。
今回は、カッツ・モデルに関する基本的な知識や、マネジメント層に求められる3つの能力について、わかりやすく解説していきます。
1950年代後半に、アメリカの経済学者ロバート・L・カッツ氏が提唱した「カッツ・モデル」(「カッツ理論」とも呼ばれる)は、マネジメント層の階層(職階)に応じて必要な能力が整理されたフレームワークの一種です。