近年注目を集めている「カッツ・モデル」をご存じですか？
組織マネジメントや人材育成に関わるマネージャーに求められるのは、「ガッツ」ではなく「カッツ」です！

カッツ・モデルとは？？

マネジメント層に必要な能力を、階層ごとに明示したモデルです。
カッツ・モデルが力を発揮する領域は、人材育成の計画策定や組織開発の方針策定、研修内容の策定などです。

今回は、カッツ・モデルに関する基本的な知識や、マネジメント層に求められる3つの能力について、わかりやすく解説していきます。

1950年代後半に、アメリカの経済学者ロバート・L・カッツ氏が提唱した「カッツ・モデル」（「カッツ理論」とも呼ばれる）は、マネジメント層の階層（職階）に応じて必要な能力が整理されたフレームワークの一種です。