この度、医薬業界向けの情報誌『Monthlyミクス』にて、12月号より、弊社 取締役/インストラクショナルデザイナー 荒木恵 による連載がスタートいたしました！

急速に進化する医療業界において、医薬情報担当者（MR）の役割は従来の訪問型営業から、デジタルチャネルを駆使した高度な対応力が求められる時代へと移行しています。
本連載『ＭＲ活動の進化と未来への挑戦：次世代のリーダーが知っておくべきこと』では、現代のMRが直面する課題に対応するために必要なスキルや、企業戦略と連動した人材育成のポイントについて、全4回にわたってお届けしてまいります。

第1回目の今号では、単なる研修の積み重ねではなく、実際の業務成果に直結する人材育成“システム”の構築方法を取り上げます。
ビジネスゴールと現場の行動を一貫させるために必要な要素を解説し、教育工学に基づくインストラクショナルデザイン（ID）とHPI（Human Performance Improvement）の手法を用いた具体的な育成方法を紹介します。

◇◆今回の注目トピック◆◇
● MRを取り巻く環境変化と新たに求められるスキル
● 戦略と現場が連動しない育成の課題
● 成果が出る人材育成システムに必要な6つの要素

患者中心の視点を体現する次世代MRの育成は、企業の持続的成長のカギを握ります。医療の質向上の貢献と社会からの信頼を実現するための具体的な育成戦略に迫る連載第1回を、ぜひご一読ください。
また次回以降の連載では、具体的な事例をもとに、次世代のリーダー育成の実践方法についてもさらに深掘りしていきます！

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筆者紹介

荒木 恵（あらき めぐみ）
熊本大学大学院 教授システム学修了。ライフサイエンス業界での営業職、フィールドトレーナー、新規事業開発を経て、人材開発コンサルティング企業に従事。研究テーマである教育評価を中心にパフォーマンスデータの解析、インストラクショナルデザインに基づいた企業の教育設計のコンサルティングを行っている。
著書に「インストラクショナルデザイン　成果から逆算する“評価中心”の研修設計」がある。

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