こんにちは！リープの月足です。
セミの鳴き声が日に日に大きくなり、より一層暑さを感じる季節になりました。

さて今回は、「社員の業務遂行能力・スキルの評価」に関するコラムをお届けします。
事業戦略や製品戦略をいくら練っても、現場の「業務遂行能力」に問題があればビジネスの成果は得られないわけですが、その現場の能力って、どれくらい“見えている”ものでしょうか？

現場の戦略実行度は？能力の発揮度は？
業務遂行能力が「ブラックボックス化」している企業様も少なくないかもしれません。
ブラックボックスを開けるのはなかなか怖いものですが、 このメールを見ていただいたのも何かのご縁。

ブラックボックスと対峙して、事業戦略や製品戦略の遂行そして目標達成へのヒントを見つけてみませんか？
ぜひ、コラムをお読みいただけたらと思います！

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