教育に戦略を

社員のビジネスパフォーマンスを科学的に評価・分析
成果につながる人材育成を実現します


リープ株式会社

評価x分析x育成
3つの戦略で貴社の成長に貢献します
製薬会社の皆さま|MR/MSL向けサービスについてはこちら

SERVICE

評価x分析x育成
3つの戦略で貴社の成長に貢献します
製薬会社の皆さま|MR/MSL/マネジャー/マーケティング向けサービスについてはこちら
パフォーマンス評価・設計

社員のパフォーマンスの現状を正しく評価できていますか?

職務において求めるパフォーマンス・ゴールに対する社員の到達度を評価できる『ものさし(ルーブリック)』を作成します。これまで曖昧にされてきた社員のパフォーマンスの質を、統一された評価指標と基準で定量的に測定することにより、組織・個人のパフォーマンスの現状をデータで把握することができます。さらに詳しく>>

学習課題分析・設計

自社の組織・個人において解決するべき学習課題を知っていますか?

「成果創出している社員」や「一般的な社員」など、様々なパフォーマンスデータから、理想(あるべき姿)と現状のギャップを分析し、真の学習課題を見つけ出します。学習課題を克服するために、科学的データに基づいた学習設計を行い、効果的・効率的・魅力的な育成プラン(研修、OJT、自律的学習プログラムなど)を作成します。さらに詳しく>>

学習支援

経験・勘・度胸で育成していませんか?

貴社の学習課題に合わせた育成プラン(研修、OJT、自律的学習プログラムなど)の実行を支援します。貴社の学習課題に合わせて、ビジネスパフォーマンス向上に必要な52(※2019年9月時点)のフレームワーク(What)と受講者特性や制約条件に合致した効果的な学び方(How)を組み合わせ、最適な育成プログラムを提供します。さらに詳しく>>

パフォーマンス評価・設計

社員のパフォーマンスの現状を正しく評価できていますか?

職務において求めるパフォーマンス・ゴールに対する社員の到達度を評価できる『ものさし(ルーブリック)』を作成します。これまで曖昧にされてきた社員のパフォーマンスの質を、統一された評価指標と基準で定量的に測定することにより、組織・個人のパフォーマンスの現状をデータで把握することができます。さらに詳しく>>

学習課題分析・設計

自社の組織・個人において解決するべき学習課題を知っていますか?

「成果創出している社員」や「一般的な社員」など、様々なパフォーマンスデータから、理想(あるべき姿)と現状のギャップを分析し、真の学習課題を見つけ出します。学習課題を克服するために、科学的データに基づいた学習設計を行い、効果的・効率的・魅力的な育成プラン(研修、OJT、自律的学習プログラムなど)を作成します。さらに詳しく>>

学習支援

経験・勘・度胸で育成していませんか?

貴社の学習課題に合わせた育成プラン(研修、OJT、自律的学習プログラムなど)の実行を支援します。貴社の学習課題に合わせて、ビジネスパフォーマンス向上に必要な52(※2019年9月時点)のフレームワーク(What)と受講者特性や制約条件に合致した効果的な学び方(How)を組み合わせ、最適な育成プログラムを提供します。さらに詳しく>>

ORDER FLOW

− ご注文の流れ −

STEP1

お問い合わせ

お問い合わせフォームまたは下記お電話よりご連絡ください。ご面会日時をセッティングさせていただきます。

STEP2

ヒアリング

ご面会にて、弊社サービスのご紹介と貴社のお困りごとについてヒアリングいたします。

STEP3

ご提案・お見積り

ヒアリングの内容をもとに、貴社の課題に対するご提案・お見積りを作成します。貴社の制約条件に合うよう、ご提案のすり合わせも行います。

STEP4

ご契約・ご発注

ご提案内容にご納得いただけましたら、契約締結(ご発注)となります。

STEP5

サービスのご提供

ご提案内容をもとに、貴社のデータ収集・分析等を行います。

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ヒアリングの内容をもとに、貴社の課題に対するご提案・お見積りを作成します。貴社の制約条件に合うよう、ご提案のすり合わせも行います。

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