営業マネジャーが陥りやすい「コーチングの誤解」3選

ざっくりのあらすじ 1. 多くのマネジャーが悩む「部下が育たない」原因の多くは、良かれと思って行っている「コーチングへの誤解」にある 2. 本来のコーチングとは、GROWモデル等の対話を通じて部下の「経験学習」を回し、自…

コーチング研修が実を結ばない3つの要因

ざっくりのあらすじ 1. コーチングは研修で“学ぶ”だけでは定着せず、現場で“使える”仕組みづくりが必要 2. 実践されない背景には、「良いコーチングを受けたことがない」「振り返りの仕組みがない」「成果が見えない」の3つ…

2024年リープコラム アクセスランキング「ベスト5」

いつも、リープのコラムをご覧いただき、ありがとうございます。 早いもので2024年も終わりに近づいて参りました。今年はどんな年だったでしょうか。 2024年は様々な出来事が重なった幕開けでした。 日本国内外の政治や経済に…

部下を成功に導く! フィードバックの3つの黄金ルール

ざっくりのあらすじ 1.人材開発やリスキリングの推進にあたり、上司から部下へのフィードバックの質の向上や強化が求められている。 2.フィードバックの効果を高めるには、「フィードアップ」「フィードバック」「フィードフォワー…

組織の活性化にもつながる リフレクション(内省)

ざっくりのあらすじ 1. リフレクションの重要性 リフレクションは仕事や自身の活動から、知識やスキルを広げる、つまり学びを促進するためのプロセスである。VUCAの時代において特に重要であり、様々な意思決定の質を向上させる…