ざっくりのあらすじ 1. 「伝わったか」を定量化する仕組みづくり（戦略理解度テストの設計と実施）が、組織の戦略実行力を引き上げる一手となる 2. 戦略は「伝える」だけでは不十分で、理解度を測らなければ社員への浸透度は分か…

2025年9月5日更新 ざっくりのあらすじ 1. 企業は人材育成に力を入れているが、研修が実務で活かされない、やらされ感があるなどの問題が多数存在する。 2. 「アクションラーニング」は、実際の問題を小グループで解決しな…

1年を振り返るのはまだ早いかもしれませんが、リープの2023年は大きな飛躍につながった１年でした。とくに行動制限が解かれて以降、展示会で名刺を交換させていただく機会も増え、セミナーやウェビナーも大勢の方にご参加いただくこ…

「人的資本経営」への関心が高まっています。もしかしたら、あなたの会社でも、「人的資本経営」の実現のために人材の育成方法を変えていく、というお話があった（これからある）かもしれません。しかし、こんな風にお感じの方もいらっし…

2025年4月25日更新 ざっくりのあらすじ 1. サービスドミナントロジックとは企業が提供する価値は、モノやサービスの機能だけでなく、顧客との共創によって生まれるという考え方である 2. 従来のビジネスでは企業が価値を…

対面ではなく、オンライン環境でのトレーニングがスタンダードになりつつある昨今。 オンライン環境は対面と異なり、意思疎通が行き届きにくい部分があるため、グループワークにもより一層工夫が必要となっております。 ご参考：事例解…

あなたの会社では、組織の課題を捉えるためにどんな事を実践されていますか？ 組織の課題と一言で言っても、そのカテゴリーは様々ですが、事業戦略や製品・商品戦略などを検討される際に、その現状分析を行い適切な事業計画を立てている…

メーガー？聞き慣れないかもしれませんが、あなたの組織の教育プログラムが「イケてるか、イケてないか」を判断する「３つの質問」です。 教育設計の考え方について、米国の教育工学研究者のロバート・メーガー （Robert F. …

あなたは人材開発の推進・実践にあたり、外部ベンダーをうまく活用できていますか？ 外部ベンダーの専門スキルは魅力、でも使いきれない理由 会場手配などロジ周りの委託、外部講師を迎える、評価・分析の委託、人材開発のコンサルを受…

突然ですが、あなたの会社で作成される人材育成プラン（研修企画）はどんなスキームで作成され、承認されていますか？ 「色々考えて研修を企画したのですが、部長を説得できませんでした」 「今期は業績が厳しいという事で、人材育成関…