「予算がないから」は本当か？―研修企画で陥りがちな2つの罠と処方箋
2026.07.07
ざっくりのあらすじ 1. 研修企画が却下される背景には「思い込みの研修」「やりっぱなしの研修」という罠がある 2. それぞれの罠には、HPIによる原因分析やルーブリック実装という明確な処方箋がある 3. HP…
AIで3日間迷走し、自分で3時間で完成した話「思考の生焼け」という新しいパフォーマンス問題
2026.04.09
ざっくりのあらすじ 1. 思考の核がないままAIに任せてしまうと「それらしいアウトプット」だけが出来上がり「思考の生焼け」状態となりがちである 2. 知的技能を鍛えることなくAIを用いた結果起こりがちな「思考の生焼け」は…
研修をいくら積み重ねても、なぜ成果につながらないのか？
― 戦略・研修・現場の乖離を解消する人材育成の考え方 ―
2026.03.12
ざっくりのあらすじ 1.「研修を増やしても成果が出ない」問題の本質は、研修量ではなく、戦略・研修・現場の乖離にある 2. HPIの視点では、パフォーマンスのギャップは必ずしも「知識・スキル不足」が原因ではなく、マネジメン…
学びの格差を引き起こす、自律的な学びのデザインとジレンマ
― 自律的に学べる人は3割！？ ―
2026.02.09
ざっくりのあらすじ 1. 社員の学び方の技術がスキルとして習得・定着していない状態で放置されてしまうと「社員が自律的に学ばない」状態になる事が多い 2. 自律的な学びには、「自己主導型（SDL）」と、「自己調整型（SRL…
ブランドプラン浸透の鍵は「理解させる」ではなく「体得させる」
― 実行と成功体験から生まれる“深い戦略の理解” ―
2025.11.12
ざっくりのあらすじ 1. 本社と現場の間にある“戦略のズレ”は、伝達不足ではなく、現場が戦略を行動レベルで体得できていないことに起因する 2. 戦略理解は直線的な「説明→理解→実行」という流れではなく、「実行→内省→理解…
ブランドプランを現場で活かすKPI設定とは
― 戦略実行の壁を突破して行動につなげる ―
2025.10.23
ざっくりのあらすじ 1. ブランドプランを立てても、現場で「戦略が動かない」背景には、行動の質が見えないKPI設計がある 2. 多くの企業では、成果や活動量といった“量的KPI”しか設定されておらず、戦略がどのように体現…
社員アセスメント導入の企画が通らない理由と解決策｜「またアセスメント？」と言われたら
2025.08.19
ざっくりのあらすじ 1. 多くの企業で現場や社内のステークホルダーからの反対で、アセスメント導入が難航するケースが多い 2. アセスメントについて誤解されていることにより、アセスメント企画が受け入れられないことがある 3…
「実務スキルの構造化」で人材育成の時間を劇的に短縮する
2025.08.07
ざっくりのあらすじ 1. 変化の激しいビジネス環境において、多くの企業が人材育成に関する課題に直面している 2. 従来のKKD（経験・勘・度胸/惰性）に頼るOJTでは、スキル習得には時間がかかる上に個人差も大きくなってい…
研修の効果を現場で測れていますか？「レベル３」の壁を超える
2025.06.12
ざっくりのあらすじ 1. 研修効果を測るうえで、行動変容（レベル3）の評価は見過ごされがちである 2. 現場からの協力を得られない、リソース不足という理由でレベル3の検証が難しいケースが多い 3. 企画段階からレベル3を…
戦略が腹落ちする組織をつくる ― 戦略理解度テストのススメ
2025.05.22
ざっくりのあらすじ 1. 「伝わったか」を定量化する仕組みづくり（戦略理解度テストの設計と実施）が、組織の戦略実行力を引き上げる一手となる 2. 戦略は「伝える」だけでは不十分で、理解度を測らなければ社員への浸透度は分か…