『経験学習モデル』を活用し、人の経験を“成果に変える”

ざっくりのあらすじ 1. 「成長が早い人」と「遅い人」の差は、経験から学ぶ力の差であると言われている 2. コルブの経験学習モデルは「具体的経験」→「内省的観察」→「抽象的概念化」→「能動的実験」という4段階のサイクルで…

「自律的に学べない人」はどこでつまずいているのか?

ざっくりのあらすじ 1. 企業内教育の課題: ワークプレイスラーニングと自律的な学びが求められる一方で、多くの現場で機能していない 2. 自己調整学習の重要性: 予見、遂行、省察の3段階を通じ、学習者が主体的に学ぶ仕組み…

【コーチング談義 Vol.1】コーチングの「本質」に切り込む!

ざっくりのあらすじ 1.コーチングは人との関係性を深めるコミュニケーションスキルの一つであり、コーチングを通じて信頼関係を築くことが重要 2.コーチングの三大原則は「双方向性」「継続性」「個別対応」 3.コーチングはイン…

部下を成功に導く! フィードバックの3つの黄金ルール

ざっくりのあらすじ 1.人材開発やリスキリングの推進にあたり、上司から部下へのフィードバックの質の向上や強化が求められている。 2.フィードバックの効果を高めるには、「フィードアップ」「フィードバック」「フィードフォワー…